ВЫБОРОЧНО... 

Преимущества хорошей миссии:

- она дает ясность пути развития организации;

- обеспечивает информацию, воодушевляет сотрудников;

- идентифицирует бизнес организации в будущем;

- обеспечивает определение ее успеха;

- обеспечивает жизненную установку, в которую можно трансформировать цели на каждом уровне управления.

Миссии терпят неудачи где:

- нет консенсуса среди команды топ-менеджмента;

- имеется потеря определенности;

- неэффективна связь с сотрудниками;

- имеются провалы в планировании и эффективной реализации планов.

В данной курсовой работе в качестве примера существования миссии будет рассмотрена фирма по продаже компьютеров в городе Рязани «Ювента».

Проведённые исследования показали, что эффективное управление фирмой непременно требует от руководителей стратегического мышления и умения разрабатывать стратегию. Сегодняшним менеджерам приходится думать стратегически о положении, в котором находится компания, и о влиянии, которое на неё оказывают меняющиеся условия. Они вынуждены анализировать внешнюю среду достаточно тщательно, чтобы знать, когда вносить изменения в стратегию. Они должны быть достаточно хорошо знакомы с деятельностью компании, чтобы знать, какие изменения вносить в стратегию. Другими словами, стратегический менеджмент является фундаментом общего подхода к управлению всей компанией.

1. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005.
2. Гольдштейн Г.Я. Основы менеджмента: Учебное пособие, изд 2-е, дополненное и переработанное. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2003.
3. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента. Минск, Новое знание, 2003
4. Коротков Э.М. Концеция менеджмента. – М., 1996.
5. Кравченко А.И. История менеджмента: Учебное пособие. – М.: Академический проект, 2007.
6. Лобанова Т.Н. Банки: организация и персонал. Учебно-практическое пособие. - "БДЦ-пресс",2004 г.
7. Мексон М., Альберт М, Ходоури Р. Основы менеджмента. Пер. с англ. М, Дело, 2007
8. Менеджмент. Конспект лекций в схемах. М. Приор, 2006
9. Мумладзе Р.Г. Менеджмент. Учебное пособие. М. Издательство Палеотип, 2006
10. Огарков А.А.  Управление организацией: Учебник. – М.: Эксмо, 2006.
11. Одегов Ю.Г„ Журавлев П.В. Управление персоналом: Учебник для вузов. — М.: Финстатинформ, 2007.
12. Пилипенко Н.Н. Основы менеджмента. Структурно-логические схемы. М., ИКЦ Маркетинг, 2006
13. Тебекин А.В., Касаев Б.С. Менеджмент организации: Учебник. – М.: КНОРУС, 2007.
14. Томпсон А.А. и др. Стратегический менеджмент. - М.: Банки и Биржи, Юнити, 1998.
15. Трейси Д. Менеджмент с точки здравого смысла. Настольная книга: как побороть в себе управленческий психоз и найти простой ключ к успеху. Пер. с англ. - М.: Автор, 1993.
16. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент. - М.: ЗАО «Бизнес - школа «Интел-Синтез», 2008.
17. Фуллер Д. Удивляй или подчиняйся! Проверенная техника эффективного менеджмента. Пособие для школ бизнеса. Пер. англ. - М.:Фонд «За экон. грамотность», 2002.
18. Мелия М. Миссия выполнима, "Кадровое дело", N 7, июль2004 г.