disshelp.ru - написание студенческих работ на заказ


Вход авторов



Реструктуризация предприятия и проблемы трудоустройства на примере ООО "Стальные конструкции" а [408] | Анализ хозяйственной деятельности
ТЕМА РАБОТЫ : Реструктуризация предприятия и проблемы трудоустройства на примере ООО "Стальные конструкции" а
Номер работы : 408
Вид работы : Дипломные работы Предмет : Анализ хозяйственной деятельности
СОДЕРЖАНИЕ

Введение 4

Глава 1. Анализ проблем реформирования и реструктуризации предприятий 9

1.1. Направления реструктуризации предприятий в условиях рыночных отношений 9

1.2. Актуальность реструктуризации. Предпосылки реинжиниринга 17

1.3. Организация процесса реструктуризации на предприятии 23

1.3.1. Анализ организационно-экономической структуры предприятия 25

1.3.2. Юридическое обеспечение реструктуризации предприятия 31

1.3.3. Кадровое обеспечение процесса реструктуризации 33

Глава 2. Проблемы реструктуризации предприятия ООО "Стальные конструкции" 38

2.1. Производственно-экономическая характеристика ООО "Стальные конструкции" 38

2.2. Анализ и оценка спроса на продукцию 42

2.2.1. Анализ качества продукции 42

2.2.2. Анализ ассортимента продукции 43

2.2.3. Анализ сортового состава продукции 44

2.2.4. Сервисно-сбытовая сеть организации 45

2.2.5. Анализ плана реализации за 2007 год 46

2.3. Анализ кадровой структуры 47

Глава 3. Пути повышения конкурентоспособности продукции как основа реструктуризации предприятия ООО "Стальные конструкции" 52

3.1. Реструктуризация предприятий на основе формирования антикризисной стратегии 52

3.2. Кадровый реинжиниринг 63

3.3. Проект структуры управления 75

3.4. К чему привело? 83

Заключение 89

Список используемой литературы 94

Приложения 99

Введение
Цель дипломной работы. Обоснование и разработке теоретических положений, методических основ и совершенствовании механизмов процесса реструктуризации на примере рязанской организации ООО "Стальные конструкции".
Исходя из цели дипломной работы были определены следующие задачи:
  • исследовать теоретическую и методологическую базу процесса реструктуризации;
  • рассмотреть порядок организации процесса реструктуризации на предприятии;
  • исследовать проблемы реструктуризации исследуемой организации;
  • на основании проведенного анализа предложить пути повышения конкурентоспособности продукции.
Итак, основные цели реструктуризации:
  • повышение способности к адаптации предприятия в новых условиях хозяйствования;
  • снижение издержек – как условие повышения конкурентоспособности предприятия;
  • поиск дополнительной загрузки основных фондов и людей;
  • повышение инициативы и личной заинтересованности в росте эффективности, “спасении” производства.

Эти проблемы и явились предметом исследования. Объектом исследования общество с ограниченной ответственностью "Стальные конструкции".

Заключение
Без учёта современного опыта менеджмента и принятия адекватных мер, противодействующих общим негативным тенденциям, в нестабильных условиях трансформационного периода потенциальные банкротства предприятий и организаций могут стать и становятся вполне объективной реальностью. Приоритетным элементом в данном случае становится необходимость реального достижения эффективности производства путём его комплексной реструктуризации (реформирования) и укрепления позиций на рынках сбыта. Оттого, насколько умело компания проведёт эту работу, напрямую зависит её конкурентоспособность, а следовательно, жизнеспособность. Поэтому проведение реструктуризации сегодня является признанным рыночным инструментом повышения конкурентоспособности промышленных предприятий.
Только комплексная, системная реструктуризация может дать ощутимый положительный результат. В динамичном организме современного промышленного предприятия действует системный принцип – всё связано со всем: маркетинг, финансы, система качества, кадровая политика, организационная структура, бизнес-процессы, производственные мощности, информационные технологии и др. Преуспевают только те производящие организации, которые своевременно и правильно изменяют всю свою производственно-хозяйственную систему.
... 
Список литературы
  1. Аванесов Ю.А. Клочко А.Н. Основы коммерции. -М. -2002. -365 с.
  2. Азоев Г. А. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. -М.: Центр экономики и маркетинга. -2002. -653 с.
  3. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. -М. -2003. -368 с.
  4. Ассэль Г. Маркетинг: принципы и стратегия. -М: "Инфра-М", 2002.
  5. Аудит: Учебник / Под редакцией В.И. Подольского. -М.: Мастерство, -2007. -256 с.
  6. Багиев ГЛ., Тарасович В.М., Анн X. Маркетинг: Учебник для вузов. - -М.: Экономика, 2005.- 452 с.
  7. Баканов М.И. Теория анализа хозяйственной деятельности: Учебник. -М.: Финансы и статистика, 2000. -563с.
  8. Баринов В.А. Антикризисное управление Учебное пособие. 2-е изд., перераб. и доп. (ГРИФ). -М., ФБК-ПРЕСС. - 2005. - 488 с.
  9. Березин И.С. Маркетинг и исследования рынков. - М.: Русская Деловая Литература, 2003. -416с.
  10. Бизнес - план инвестиционного проекта Под ред. Иванниковой И.А.--М.: Экспертное бюро", 2003.
  11. Бороненкова С.А. Управленческий анализ. - М.: Финансы и статистика, 2008. -125 с.
  12. Бычин В.Б. Организация и нормирование труда. Учеб.для вузов/Под ред. Ю.Одегова. -М., Экзамен, 2005.-464 с.
  13. Винокуров В. А. Организация стратегического управления на предприятии. - М.: Центр экономики и маркетинга. 2008.
  14. Виханский О.С. Стратегическое управление.- М., 2004. -550 с.
  15. Водачек Л., Водачкова О. Стратегия управления инновациями на предприятии. -М.: Экономика, 2006.
  16. Водачек Л., Водачкова О. Стратегия управления инновациями на предприятии. -М.: Экономика, 2006.
  17. Волков О.И. Экономика предприятия. -М.: Инфра - М, 2002. -415с.
  18. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2004. -685 с.
  19. Гольдштейн Г. Я. Основы менеджмента: Конспект лекций. 2-е изд., доп. -Таганрог: ТРТУ, 2006. -258 с.
  20. Горемыкин В.А., Богомолов А.Ю. Бизнес - план: методика разработки. 45 реальных образцов бизнес - плана. - М.: "Инфра-М", 2007.
  21. Гребнев Е.Г. Управленческие нововведения. - М.: Экономика, 2004. -458 с.
  22. Деловое планирование. Методы, организация. Современная практики/Под ред. Э.В. Попова. - М.: Финансы и статистика, 2007.
  23. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента. -М. 2002. -480 с.
  24. Каляное Г.Н. Консалтинг при автоматизации предприятий: подходы, методы средства. -М.: СИНТЕГ, 2007.
  25. Кинг У., Клиланд Д. Стратегическое планирование и хозяйственная политика. -М.: Прогресс, 2004. -508 с.
  26. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент. -М.: Финансы и статистика, 2002. -457 с.
  27. Кожинов В.Я. Бухгалтерский учет. -М., 2001. -463с.
  28. Колосов М.П. Практическое пособие по составлению бизнес-плана. -М. 2003. -589 с.
  29. Кондраков Н.П. Бухгалтерский учет: Учебное пособие. -М.: Инфра - М, 2000. -506с.
  30. Косилов С.П. Методика комплексного анализа предприятия для целей антикризисного управления. -М. - 2006. -238 с.
  31. Котлер Ф.,Армстронг Г.,Сондерс Дж.,Вонг В. Основы маркетинга - М: "Вильямс", 2002. -524 с.
  32. Котлер Филип. Маркетинг менеджмент. - СПб.: Питер, 2001. -358 с.
  33. Крупанин А.А. и др. Менеджмент в предпринимательстве.- М., 2007.- -230 c.
  34. Мак-Дональд М. Стратегическое планирование маркетинга. -С-Пб.: Питер, 2002.- 658 с.
  35. Менеджмент организации / Под ред. З.П. Румянцевой и Н.А. Саломатина – М.; ИНФРА-М, 2004.
  36. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: Дело. 2002.
  37. Ойхман Е.Г., Попов Э.В. Реинжиниринг бизнеса. Реинжиниринг организаций и информационные технологии. - М.: Финансы и статистика, 2007.
  38. Орлов А. И. Учебник по менеджменту. Ростов-на-Дону: ИНФРА - М, 2004. -351 с.
  39. Реформирование и реструктуризация предприятий. Методика и опыт. - М.: Приор, 1998.
  40. Робсон М., Уллах Ф. Практическое руководство по реинжинирингу бизнес-процессов. - М.: Аудит, ЮНИТИ, 2007.
  41. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. -М.: ИНФРА-М, 2003. -621 с.
  42. Семь нот менеджмента: Настольная книга руководителя/Под ред. В. Красно вой, А. Привалова.- М.: ЗАО "Журнал Эксперт", 2006.
  43. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. – М.; Дело,2006.
  44. Тюленева Н.А. Экономический анализ: теория, методология, методика: Учебное пособие / Под ред. А.А. Земцова. - Томск: Изд-во НТЛ, 2003. -489 с.
  45. Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник /Под редакцией Е. С. Стояновой. -М.: Перспектива. 2001.
  46. Хершген Х. Маркетинг. Основы профессионального успеха: Учебник для вузов. -М.: ИНФРА-М, 2005. -334 с
  47. Хершген Х. Маркетинг. Основы профессионального успеха: Учебник для вузов. -М.: ИНФРА-М, 2005. -334 с
  48. Шаборкина Л. Выбор инновационной стратегии предприятия // Российский Экономический Журнал. -2004. -№ 7. -С. 86-89.
  49. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С., Негашев Е.В. Методика финансового анализа. - М.: ИНФРА-М, 2002. - 208 с.
  50. Алексеева Т.Е. Оценка финансовой деятельности предприятия и проблема неплатежей // Финансы и кредит. - 2006. - № 5.
  51. Грюниг Р. Методы и средства стратегического планирования на фирме // Проблемы теории и практики управления. 2007. -№ 3. -С. 53-57.
  52. Евсеев О. Реинжиниринг бизнес-процессов предприятий//Консультант дирек тора. -2006.-№ 19.
  53. Гольцов А.В. Использование стратегического маркетинга на предприятии // Маркетинг. 2006.- № 2
  54. Грюниг Р. Методы и средства стратегического планирования на фирме // Проблемы теории и практики управления. 2005. -№ 3. -С. 53-57.
  55. Дронов Р.И., Резник А.И., Бунина Е.М. Оценка финансового состояния предприятия // Финансы. - 2001. - № 4.
  56. Евсеев О. Реинжиниринг бизнес-процессов предприятий//Консультант дирек тора. -1998.-№ 19.
  57. Ляпунов С. Реструктуризация - это переговоры и баланс интересов//Экс-перт.-2008.-№4.
  58. Павлов В. Ростсельмаш: выход из кризиса по частям//Эксперт - 2007 - № 30.
  59. Шаборкина Л. Выбор инновационной стратегии предприятия // Российский Экономический Журнал. -2004. -№ 7. -С. 86-89.
  60. Рожков М., Попов И. Проблемы самофинансирования финансово-промышленнных групп и консолидированный баланс. // Финансовая газета, 2003, № 12.
  61. Винислав Ю. Государственное регулирование и проектирование корпоративных структур. / РЭЖ, 2005, №1.
  62. Кибанов А. Философия управления // "Кадровик. Кадровый менеджмент", N 7, 2006 г.
ЦЕНА РАБОТЫ: 4000 рублей
Страниц - 99; Год - 2008 год; Количество приложений - 17;
Примечания: Все таблицы и рисунки в дипломной работе вынесены в приложения (17 шт.). Дипломная работа выполнена на примере ООО "Стальные конструкции"

 

ОФОРМИТЬ ЗАЯВКУ НА ПОКУПКУ ГОТОВОЙ РАБОТЫ

Ваше имя

Email для связи и получения работы

Ваш телефон

Дополнительная информация


Работу можно получить сразу после поступления денег на счет

Не подходит данная работа?

ЗАКАЗ НАПИСАНИЯ индивидуальной работы
по Вашим требованиям профессионалами
заказать
 





 

Принимаем к оплате

Я принимаю Яндекс.Деньги www.megastock.ru Здесь находится аттестат нашего WM идентификатора 000000000000
Средство электронных платежей
Средство электронных платежей
Средство электронных платежей
Оплата наличными в офисе